实践新式教育理念 那些特立独行的创新学校们成

 公司新闻     |      2019-11-12 22:13

自诞生之日起,突破传统教育模式的创新型学校就备受关注。人们相信,随着时代的发展,教育不必标准化,唯有创新才能改变教育继而改变世界,因此采用大胆教育方法的创新型学校被视为未来教育的方向。

经历多年发展,各家创新型学校开始走向不同的方向,有的仍在路上,而有些学校必须开始经历变革。

Altschool创建于2013年,是一家把教育改革、互联网大数据和科技结合在一起的个性化教学微型实验学校。它被誉为美国理念最先进的小学,得到了Facebook的CEO扎克伯格、PayPal创始人Peter Thiel、乔布斯妻子等人的投资。

在标准化的教育体系之外,Altschool给孩子、父母以及投资人描绘了新的愿景:学校能提供给每个孩子个性化的学习体验,而且这种方式可以规模化复制。

技术是Altschool实现个性化教学的核心手段。除了提供社区化学习体验,每周开展外出考察活动以外, AltSchool利用数据采集与分析工具为每一个学生量身定制教育内容。这些课程只针对每个学生设计,且尽可能多地量化每个特定学生的度量标准,从阅读及数学能力到兴趣与动力,再到表达能力与社交技巧。老师根据这些数据来决定教授学生的内容。同时建立以大数据分析为手段、可动态调整的教育系统。

Altschool受到投资者和家长的喜爱,但如今却面临着严峻的经营问题。2017年11月,Altschool宣布关闭两座校区,创始人Max Ventilla表示未来将陆续关闭自营学校,有可能只保留纽约和旧金山两个学校。根据彭博社报道,AltSchool 单个学校每年的花费约为4000万美元,每个学生的学费为3万美元,学费作为AltSchool最主要的收入无法让学校做到收支平衡。

除了经营,Altschool的教学方法也开始遭到质疑。Altschool离职教师Paul Emeric在博客中表示,使用电脑、系统定制不同的学习计划,导致学生和老师、学生和学生之间变得疏远,并怀疑这种学习方法是否有效。

压力之下,Altschool选择转型为技术提供商。Max Ventilla在接受采访时曾表示,AltSchool将更专注在系统的打磨上,把Altschool的教学管理软件、学习资料以及家校沟通平台售卖到其他学校。美国公立学校、私立学校成为Altschool新的主攻市场,目前尚未公布合作学校数量。

2010年,美国出现了一所把世界当作教室的高中,这也是世界上第一所“旅途中的学校”——Think Global School(下称TGS)。

TGS位于美国旧金山,是一所私立的、非盈利的世界性移动寄宿制高中。这座学校的特色是,学生在每个学年都可前往三个不同的国际性大都市学习。在新生毕业的时候,学生已在12个不同国家的12个不同城市生活过,体验了12种不同的文化。

TGS秉持小班教学理念,班级规模控制在10人左右,师生比仅为1:4,这为个性化教学带来了极大的便利。TGS专门的教职人员会随学校一起到不同的地方教学和生活,并且每个城市的接待学校还将为 TGS 提供自己的校园图书馆,进行生物、物理和化学实验工作的科学实验室,以及为某些学术课程和演讲嘉宾准备的教室场所。

TGS创始人表示,“TGS的教学方法有助于培养学生的智慧、宽容心并教育他们懂得谅解和尊重,这将塑造他们的创造力、思维能力和领导能力,并最终成为优秀而有责任感的世界公民。”

根据其官网显示,在2019-2020学年,学生将会去往波黑,秘鲁,澳大利亚和意大利。2021年,中国将成为新的目的地,作为TGS学生的课堂。

远离城市,远离社交,被誉为“美国最神秘学校”的深泉学院建校101年以来,在今年迎来了首批女学生。

深泉学院创立于1917年,是全世界最小规模的高等院校。创始人卢西恩·卢修斯·纳恩认为,物质世界充满罪恶,要学生们远离物欲横流的世界,真正的伟人要能倾听“荒漠的声音”,因此把学校建立在全美国最难到达的地方。

进入深泉学院之后,学生将免除学费、住宿费,但是必须在农场工作。除了文学、数学、历史等课程,学生平均每周在学校农场劳动20-40个小时,包括耕种、喂马、放牧、烹饪等。另外,学校的一切日常管理都由学生们自己负责,作出民主决策,包括课程、任免教授、是否允许访问者的进入等。这些教育方式体现了深泉学院的校训:劳动、自治、学术。

深泉学院的录取条件极为严苛,被录取者的SAT平均分与哈佛大学录取分数相当甚至更高。在深泉学院完成两年制的学业之后,学生可以得到副学士(Associate)学位,到第三年可以转学到其他四年制大学继续完成学业,近80%的学生进入哈佛、耶鲁、布朗、哥伦比亚、康奈尔和牛津大学等名校。

在过去100年里,深泉每年只招收13-15名男生,但2011年开始,一些学生、校友和教职员工开始要求学校放弃“只招收男生”的政策。一些守旧的教师和员工反对这一改变,认为学校创始人卢西恩·卢修斯·纳恩的教育目标并不包括女生。2017年6月,加州最高法院最终驳回了下级法院关于允许女性入学裁决的上诉,从此在法律上允许深泉学院招收女生。

决定招收女学生之后,深泉学院没有改变课程,而是在宿舍增加了两间私人浴室,在一片偏远的菜地增加了一间厕所。学校主席David Neidorf向媒体表示,今年深泉学院收到了135份女生的申请,招收10名女性和5名男性,未来2年将每年招收男女生各7名。